CQI-19, 1 EDITION 2012 - Zarządzanie jakością dostawców

CQI-19, 1 EDITION 2012 ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ DOSTAWCÓW 

Przedmiot szkolenia:

Zaznajomienie uczestników szkolenia z wymaganiami standardu AIAG dla zarządzania jakością dostawców - CQI-19.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do:

- Technolodzy, Inżynierowie jakości i procesu nadzorujący proces obróbki cieplnej,

- Kierownicy Działów Jakości, Zakupów / Pełnomocnicy SZJ, Menedżerowie odpowiedzialni za działania, właściciele procesów.

- Liderzy projektów, inżynierowie odpowiedzialni za kontakt z klientem i pracę z dostawcą.

- Pracownicy, którzy wpływają na satysfakcję klienta.

Program szkolenia:

1. Kształtowanie relacji biznesowych ze względu na pozycję negocjacyjną z dostawcą.

2.Techniki reagowania w nieprzewidzianych sytuacjach w kontakcie z dostawcą.

3. Metodyka angażowania dostawców w budowanie kompromisu.

4. Proces zarządzania dostawcami. Dokumentacja i umowy ramowe.

5. Uregulowania normatywne w zakresie zarządzania dostawcami.

6. Charakterystyka normy AIAG CQI-19 i jej powiązanie z innymi regulacjami.

7. Globalne wymagania w zakresie zarządzania dostawcami.

7.1   Wybór dostawców

7.2   Proces kwalifikacji dostawców. Fazy kwalifikacji.

7.3   System zarządzania jakością dostawcy.

7.4   System zarządzania środowiskiem dostawcy.

7.5   Samoocena dostawcy.

7.6   Wstępne audyty procesu. Analiza logistyczna i jakościowa R@R.

7.7   Zatwierdzenie dostawcy.

7.8   Deklaracja wykonalności.

7.9   Monitoring i rozwój dostawcy.

7.10 APQP - globalne wymagania wobec dostawców. FMEA, Plan Kontroli, MSA, SPC, inne.

7.11 PPAP - globalne wymagania wobec dostawców.

7.12 Zarządzanie reklamacjami-globalne wymagania wobec dostawców.

7.13 Rodzaje audytów zgodnie z globalnymi wymaganiami.

7.14 Rekwalifikacje.

7.15 Monitoring i ocena dostawcy

7.16 Programy rozwoju dostawców.

8. Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

- prezentacja multimedialna,

- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),

- studium przypadku 

Korzyści ze szkolenia:

• Poszerzenie wiedzy w zakresie oczekiwań OEM w procesie komunikacji między klientem a dostawcą (poddostawcą).
• Zrozumienie, w jaki sposób wdrażać te wymagania w systemach zarządzania organizacji.
• Poznanie procesu doskonalenia poddostawców oraz poznanie zasad przygotowywania dokumentacji zgodnie z ich wymaganiami

Cena szkolenia obejmuje:

- udział w szkoleniu,

- profesjonalne materiały szkoleniowe,

- *delegacja trenera,

- certyfikat dla każdego uczestnika,

- zestaw gadżetów firmowych,

- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

UWAGA: 

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 9 500 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 8 100 netto. 

*Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.