CQI-20 2 EDITION - 2018 - EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
towar niedostępny
dodaj do przechowalniOpis
EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW – CQI-20 2 EDITION - 2018
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, działów techniczno – konstrukcyjnych, jakościowych, utrzymania ruchu, produkcyjnych oraz do wszystkich osób które chcą poznać narzędzia i metody do rozwiązywania problemów.
-
- ISO 9001:2015 oraz IATF 16949:2016 w świetle specyficznych wymagań OEM.
- Globalne wymagania w zakresie stosowania metod rozwiązywania problemów.
- Globalne narzędzia rozwiązywania problemów.
- CQI-20 – podstawy zakresu i możliwości wykorzystania.
- Terminologia problem solving.
- Zasada PDCA w procesie rozwiązywania problemów.
- Odpowiedzialność za działania w procesie rozwiązywania problemów na różnych szczeblach organizacji w firmie.
- Kompleksowy przebieg procesu rozwiązywania problemów.
- identyfikacja problemu
- stworzenie zespołu TPS
- opis problemu
- analiza rodzaju wady
- analiza przyczyny źródłowej
- wybór metody
- działania korygujące
- działania zapobiegawcze
- efektywność pracy zespołu TPS
- Containment / akcje wstrzymujące.
- Działania korygujące i zapobiegawcze.
- Poka Yoke i Error Proofing jako narzędzia eliminacji błędów.
- Przykłady praktyczne z użyciem różnych metod rozwiązywania problemów.
- Praca w grupach w zakresie skutecznego rozwiązywania problemów.
Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób,
Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
- Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
- Nabycie umiejętności praktycznego i efektywnego rozwiązywania problemów.
Cena szkolenia obejmuje:
-
- udział w szkoleniu,
- profesjonalne materiały szkoleniowe,
- *delegacja trenera,
- certyfikat dla każdego uczestnika,
- zestaw gadżetów firmowych,
- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
UWAGA:
zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie.
Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 9 500 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 8 100 netto.
*Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.
W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.