CQI-20 2 EDITION - 2018 - EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

Dostępność: duża ilość
Wysyłka w: 24 godziny
Cena brutto: 11 685,00 zł 11685.00
Cena netto: 9 500,00 zł
ilość szt.
Zyskujesz 11 685 pkt [?]

towar niedostępny

dodaj do przechowalni
* - Pole wymagane
Pin It

Opis

EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW – CQI-20 2 EDITION - 2018 

 
 
Przedmiot szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, działów techniczno – konstrukcyjnych, jakościowych, utrzymania ruchu, produkcyjnych oraz do wszystkich osób które chcą poznać narzędzia i metody do rozwiązywania problemów.

 

Grupa docelowa:
 
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, działów techniczno – konstrukcyjnych, jakościowych, utrzymania ruchu, produkcyjnych oraz do wszystkich osób które chcą poznać narzędzia i metody do rozwiązywania problemów.
 
Program szkolenia:
 
    • ISO 9001:2015 oraz IATF 16949:2016 w świetle specyficznych wymagań OEM.
    • Globalne wymagania w zakresie stosowania metod rozwiązywania problemów.
    • Globalne narzędzia rozwiązywania problemów.
    • CQI-20 – podstawy zakresu i możliwości wykorzystania.
    • Terminologia problem solving.
    • Zasada PDCA w procesie rozwiązywania problemów.
    • Odpowiedzialność za działania w procesie rozwiązywania problemów na różnych szczeblach organizacji w firmie.
    • Kompleksowy przebieg procesu rozwiązywania problemów.
      • identyfikacja problemu
      • stworzenie zespołu TPS
      • opis problemu
      • analiza rodzaju wady
      • analiza przyczyny źródłowej
      • wybór metody
      • działania korygujące
      • działania zapobiegawcze
      • efektywność pracy zespołu TPS
      • Containment / akcje wstrzymujące.
      • Działania korygujące i zapobiegawcze.
      • Poka Yoke i Error Proofing jako narzędzia eliminacji błędów.
      • Przykłady praktyczne z użyciem różnych metod rozwiązywania problemów.
      • Praca w grupach w zakresie skutecznego rozwiązywania problemów.

 

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)
 

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:

  • prezentacja multimedialna,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
  • Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
 
 
Korzyści ze szkolenia:
  • Nabycie umiejętności praktycznego i efektywnego rozwiązywania problemów.
 

Cena szkolenia obejmuje:

  • - udział w szkoleniu,

    - profesjonalne materiały szkoleniowe,

    - *delegacja trenera,

    - certyfikat dla każdego uczestnika,

    - zestaw gadżetów firmowych,

    - możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

     

    UWAGA: 

    zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

    Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 9 500 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 8 100 netto. 

    *Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.

    W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

    W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.

     

Pliki do pobrania:

Opinie o produkcie (0)

  • Kalendarz szkoleń
  • Kalendarz szkoleń 2
  • kalendarium szkoleń UK Londyn
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl