FMEA AIAG-VDA HANDBOOK

FMEA AIAG-VDA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019

Przedmiot szkolenia:

Szkolenie ma na celu zapoznanie z wymaganiami nowego podręcznika referencyjnego FMEA AIAG-VDA, przyswojenie wiedzy pozwalającej na efektywną pracę w zespole oraz zrozumienie nowych kryteriów oceniania czynników jak ważność, występowalność, wykrywalność.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów, członków zespołu FMEA, pracowników działów jakości, członków zespołów analizy i efektywnego rozwiązywania problemów, członków zespołów projektowych, audytorów wewnętrznych, audytorów dostawców itp.

Program szkolenia:

I     Podstawy FMEA – wprowadzenie do oceny ryzyka

II    Przegląd norm i standardów w zakresie w zakresie FMEA,

III   Wpływ analizy ryzyka na redukcję kosztów

IV   Definicja i cel FMEA wg podręcznika FMEA AIAG/VDA

 V   Rodzaje FMEA i spójność analiz (FMEA projektu/procesu/MSR)

VI   8D a FMEA

VII  Skuteczność analizy FMEA a rachunek kosztów jakości

VIII Główne zmiany w porównaniu do poprzednich wydań

IX   Omówienie nowego podejścia do opracowania analizy FMEA

X    Przebieg analizy FMEA 7 kroków:

      - definiowanie zakresu FMEA (aspekty prawne, odpowiedzialność zarządu, know

        -how, fmea dla rodziny produktów, 5T w planowaniu FMEA, dokumentowanie.

      - struktura procesu (kroki procesów, wizualizacja struktury)

      - analiza funkcji

      - analiza sieci błędów (definiowanie niezgodności, poszukiwanie przyczyn, określenie skutków)

      - analiza ryzyka (tabele oceny S,O,D, AP – Action Priority)

      - optymalizacja (zmiany w dokumentowaniu planowanych działań

      - raportowanie

XI   Dokumentowanie i aktualizowanie FMEA (zmiany w następstwie reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych).

XII  FMEA a plany kontroli.

XIII Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 h),  

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
• Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.

Korzyści ze szkolenia:

• • Zrozumiesz znaczenie analizy ryzyka w projektowaniu wyrobu i procesu.
  • Zrozumiesz powiązania FMEA z pozostałą dokumentacją projektową (proces flow diagram, control plan).
  • Zrozumiesz rolę pracy zespołowej w procesie tworzenia FMEA.
  • Poznasz poprawne zasady tworzenia dokumentacji FMEA w procesie projektowania procesu.
  • Nauczysz się dokonywać analizy ryzyka i interpretować jej wyniki.
  • Poznasz wymagania nowego podręcznika referencyjnego FMEA

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• profesjonalne materiały szkoleniowe,
• zestaw gadżetów firmowych,
• certyfikat FMEA AIAG-VDA (w języku polskim i angielskim),
• delegację trenera,
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

UWAGA:

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 7 995 brutto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 7 011 brutto. 

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.