Lean Manufacturing w praktyce

Dostępność: duża ilość
Wysyłka w: 24 godziny
Cena brutto: 2 490,00 zł 2490.00
Cena netto: 2 024,39 zł
ilość szt.
Zyskujesz 2 490 pkt [?]

towar niedostępny

dodaj do przechowalni
* - Pole wymagane
Pin It

Opis

Lean Manufacturing

 

Przedmiot szkolenia:

Lean Manufacturing czyli „odchudzony” system produkcyjny jako wynik eliminacji wszelkiego rodzaju strat i marnotrawstwa.

 

Zastosowanie:

Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawowymi zasadami, narzędziami i technikami stosowanymi w Lean Manufacturing w celu  doskonalenia, optymalizacji i wzrostu wydajności procesów produkcyjnych.  

 

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów i członków zespołu wdrożeniowego LM, osoby z działów produkcji, jakości, technicznych, utrzymanie ruchu oraz dla wszystkich osób które chcą poznać techniki eliminacji strat, marnotrawstwa i mieć wpływ na rozwój firmy.

 

Program szkolenia:

 

I    Wprowadzenie w temat szkolenia,

 

II   Lean Manufacturing – pojęcia i zasady

  • Diagnoza stanu obecnego,
  • Cel usprawnień,
  • Strata – 7 typów (MUDA),
  • Mapowanie strumienia wartości,
  • Projektowanie stanu docelowego,
  • Przegląd technik i narzędzi LM (KAIZEN, KANBAN, Just In Time, Poka – Yoke, 5S – organizacja miejsca pracy, SMED – Przezbrajanie Procesów, TPM – Niezawodność maszyn i urządzeń).

 

III  Wdrażanie 5S

  • Co to jest 5S- pojęcia i znaczenie?
  • Korzyści wynikające z wdrożenia systemu 5S
  • Etapy wdrażania systemu 5S– poziomy świadomości w praktycznym zastosowaniu.
  • Dokumentacja i standaryzacja systemu
  • Program czerwonej etykiety, zgłaszanie niezgodności, wzory kart kontrolnych - ćwiczenia
  • Audytowanie systemu 5S

 

IV  TPM – Niezawodność Maszyn i Urządzeń

  • Co to jest TPM ?
  • OEE – praktyczne wyliczanie,
  • Kalkulacja czasu dostępności maszyn, sprawności i jakości procesu
  • Identyfikacja głównych przyczyn strat,
  • Wdrażanie TPM w praktyce.

 

V   SMED - redukcja czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń

  • Geneza metodyki SMED
  • Etapy metodyki SMED (ETAP 0, ETAP 1, ETAP 2, ETAP 3)
  • Korzyści z wdrożenia 
  • Standaryzacja przezbrojeń 
  • SMED w praktyce 
  • Wizualizacja działań.

 

Czas trwania szkolenia: 3 dni (24h)

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

  • prezentacja multimedialna,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
  • studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach
        
        

Korzyści ze szkolenia:

  • Nabycie umiejętności optymalizacji i doskonalenia systemów produkcyjnych,
  • Eliminacja wszelkiego marnotrawstwa,
  • Wdrożenie Lean Manufacturing wpłynie na optymalizację systemu produkcyjnego, redukcję kosztów, zredukowanie czasu przezbrojeń, powierzchni, zapasów i robót w toku oraz wpłynie na wzrost wydajności produkcji.

 

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • profesjonalne materiały szkoleniowe,
  • zestaw gadżetów firmowych,
  • przerwy kawowe, lunch,
  • certyfikat LEAN MANUFACTURING w praktyce (w języku polskim i angielskim),
  • pomoc w rezerwacji hotelu,
  • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
Pliki do pobrania:

Opinie o produkcie (0)

  • Kalendarz szkoleń
  • Kalendarz szkoleń 2
  • kalendarium szkoleń UK Londyn
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl