Normowanie czasu pracy (WIDEOKONFERENCJA)

Normowanie Czasu Pracy 

Przedmiot szkolenia:

Praktyczne zapoznanie uczestników szkolenia z metodycznym normowaniem czasu pracy. 

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do działów technologicznych / inżynieryjnych i pracowników działu normowania.

Program szkolenia:

I     Wstęp do szkolenia

II    Podstawy merytoryczne i metodyczne normowania czasu pracy

III   Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem, produkcją i pracą – prawidłowa realizacja normowania pracy    w przedsiębiorstwie

IV  Normatywy czasu i metodyka ich ustalania – chronometraż

V   Normy obsługi – sposoby normowania obsad

VI  Metody normowania pracy analityczno-pomiarowe (obserwacje migawkowe, fotografia dnia roboczego itp.),  analityczno-obliczeniowe (WF, MTM), metody sumaryczne, techniki obliczeniowe.

VII Podsumowanie i zakończenie szkolenia.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
• studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach
      
      

Korzyści ze szkolenia:

• Umiejętność opracowania norm i budowy normatywów
• Umiejętność wyboru metod normowania

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu w formie wideokonferencji,
• profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w wersji elektronicznej,
• certyfikat (w języku polskim i angielskim),
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.