Przejdź do głównej treści
☰Oferta
Produkty w koszyku: 0. Zobacz szczegóły
Twój koszyk jest pusty
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Ocena i Audyt Dostawcy w Przemyśle Motoryzacyjnym

Przejdź do sekcji Opinie

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie oceny i audytowania dostawcy w przemyśle motoryzacyjnym, jak również poznanie praktycznych narzędzi i metod stosowanych w motoryzacji oraz wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w odniesieniu do dostawców.

Przejdź do pełnego opisu
z VAT bez VAT
Cena 2 290,00 zł

Wybierz wariant produktu:

Poszczególne warianty mogą różnić się ceną

Wybierz 08-09.12.2025,RZESZÓW 26-27.01.2026, WROCŁAW 09-10.02.2026, KATOWICE 05-06.03.2026, POZNAŃ 21-22.05.2026, KATOWICE 01-02.07.2026, RZESZÓW 11-12.09.2026, WROCŁAW 09-10.11.2026, KATOWICE 09-10.12.2026,RZESZÓW
szt.
Dostępność:
duża ilość
Czas wysyłki: 24 godziny

Opis

Ocena i Audyt Dostawcy w Przemyśle Motoryzacyjnym

 

 

Przedmiot szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest przedstawienie specyficznych wymagań kierowanych przez klienta w stosunku do dostawców w całym łańcuchu dostaw w branży Automotive. Celem jest także zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami obligatoryjnymi w branży motoryzacyjnej warunkującymi stabilną współpracę klientów i dostawców.

 

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników działów jakości, logistyki, zakupów z branży motoryzacyjnej, osób, które uczestniczą w auditach klienta, które współpracują z dostawcami, na których stanowisku wymagana jest znajomość specyficznych wymagań dotyczących relacji klient - dostawca.

 

Program szkolenia

 

I      Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
  • Ćwiczenie integracyjne - Budowanie zespołu.

 

II     Wymagania standardu IATF 16949:2016 / normy ISO 9001:2015 dotyczące zakupów i dostawców

  • Wymaganie wdrożenia systemów zarządzania jakością u dostawców,
  • Procesy zlecane na zewnątrz,
  • Wybór dostawców – kryteria,
  • Ocena dostawców – metody,
  • Kontrola jakości dostaw– metody, zasady,
  • Audyt drugiej strony. 

 

III    CSR – jako specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych w stosunku do swoich poddostawców

  • Prezentacja wybranych, przykładowych wymagań klientów

 

IV      Zaawansowane planowanie jakości (APQP)– znaczenie dla dostawców

  • Etapy APQP,
  • PPAP jako element APQP.

 

V        PPAP – wydanie IV, VDA 2 - jako specyficzne wymaganie klienta

  • Elementy PPAP
  • Poziomy przedłożenia
  • Proces zatwierdzania produkcji seryjnej

 

VI      Potrzeba prowadzenia auditów u dostawców – metody, podejścia, check-listy (wg IATF 16949:2016 , VDA 6.1, VDA 6.3, wewnętrzne standardy firm)

  • Krótkie omówienie podejścia do auditów u dostawców wg. różnych standardów VDA, IATF 16949:2016,
  • Omówienie standardu wewnętrznego firm - przykłady.

 

VII    Zakończenie i posumowanie szkolenia.

 

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:

  • prezentacja multimedialna,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, dyskusja),
  • studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
        
        

Korzyści ze szkolenia:

  • Przybliżenie wiedzy w zakresie wymagań kierowanych do dostawców w branży motoryzacyjnej,
  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi jakościowych stosowanych w motoryzacji,
  • Przybliżenie zagadnień dotyczących wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w odniesieniu do dostawców,
  • Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych rozwiązań,
  • Poznanie „dobrej praktyki" w zakresie audytowania dostawców.

 

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • profesjonalne materiały szkoleniowe,
  • zestaw gadżetów firmowych,
  • przerwy kawowe, lunch,
  • certyfikat (w języku polskim i angielskim),
  • pomoc w rezerwacji hotelu,
  • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

 

 

Pliki do pobrania

Opinie

Liczba ocen: 14
Oceń i opisz