Przejdź do głównej treści
☰Oferta
Produkty w koszyku: 0. Zobacz szczegóły
Twój koszyk jest pusty
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Ocena i Audyt Dostawcy w Przemyśle Motoryzacyjnym

Przejdź do sekcji Opinie

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie oceny i audytowania dostawcy w przemyśle motoryzacyjnym, jak również poznanie praktycznych narzędzi i metod stosowanych w motoryzacji oraz wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w odniesieniu do dostawców.

Przejdź do pełnego opisu
z VAT bez VAT
Cena 9 717,00 zł

Wybierz wariant produktu:

Poszczególne warianty mogą różnić się ceną

Wybierz Styczeń, 2026 Styczeń, 2026 WIDEOKONFERENCJA Luty, 2026 Luty, 2026 WIDEOKONFERENCJA Marzec, 2026 Marzec, 2026 WIDEOKONFERENCJA Kwiecień, 2026 Kwiecień, 2026 WIDEOKONFERENCJA Maj, 2026 Maj, 2026 WIDEOKONFERENCJA Czerwiec, 2026 Czerwiec, 2026 WIDEOKONFERENCJA Lipiec, 2026 Lipiec, 2026 WIDEOKONFERENCJA Sierpień, 2026 Sierpień, 2026 WIDEOKONFERENCJA Wrzesień, 2026 Wrzesień, 2026 WIDEOKONFERENCJA Październik, 2026 Październik, 2026 WIDEOKONFERENCJA Listopad, 2026 Listopad, 2026 WIDEOKONFERENCJA Grudzień, 2026 Grudzień, 2026 WIDEOKONFERENCJA
szt.
Dostępność:
duża ilość
Czas wysyłki: 24 godziny

Opis

Ocena i Audyt Dostawcy w Przemyśle Motoryzacyjnym

 

Przedmiot szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest przedstawienie specyficznych wymagań kierowanych przez klienta w stosunku do dostawców w całym łańcuchu dostaw w branży Automotive. Celem jest także zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami obligatoryjnymi w branży motoryzacyjnej warunkującymi stabilną współpracę klientów i dostawców.

 

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników działów jakości, logistyki, zakupów z branży motoryzacyjnej, osób, które uczestniczą w auditach klienta, które współpracują z dostawcami, na których stanowisku wymagana jest znajomość specyficznych wymagań dotyczących relacji klient - dostawca.

 

Program szkolenia

 

I      Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
  • Ćwiczenie integracyjne - Budowanie zespołu.

 

II     Wymagania standardu IATF 16949:2016 / normy ISO 9001:2015 dotyczące zakupów i dostawców

  • Wymaganie wdrożenia systemów zarządzania jakością u dostawców,
  • Procesy zlecane na zewnątrz,
  • Wybór dostawców – kryteria,
  • Ocena dostawców – metody,
  • Kontrola jakości dostaw– metody, zasady,
  • Audyt drugiej strony. 

 

III    CSR – jako specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych w stosunku do swoich poddostawców

  • Prezentacja wybranych, przykładowych wymagań klientów

 

IV      Zaawansowane planowanie jakości (APQP)– znaczenie dla dostawców

  • Etapy APQP,
  • PPAP jako element APQP.

 

V        PPAP – AIAG / VDA 2 - jako specyficzne wymaganie klienta

  • Elementy PPAP
  • Poziomy przedłożenia
  • Proces zatwierdzania produkcji seryjnej

 

VI      Potrzeba prowadzenia auditów u dostawców – metody, podejścia, check-listy (wg IATF 16949:2016 , VDA 6.1, VDA 6.3, wewnętrzne standardy firm)

  • Krótkie omówienie podejścia do auditów u dostawców wg. różnych standardów VDA, IATF 16949:2016,
  • Omówienie standardu wewnętrznego firm - przykłady.

 

VII    Zakończenie i posumowanie szkolenia.

 

Czas trwania szkolenia: 3 dni (16h)

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:

  • prezentacja multimedialna,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, dyskusja),
  • studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
        
        

Korzyści ze szkolenia:

  • Przybliżenie wiedzy w zakresie wymagań kierowanych do dostawców w branży motoryzacyjnej,
  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi jakościowych stosowanych w motoryzacji,
  • Przybliżenie zagadnień dotyczących wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w odniesieniu do dostawców,
  • Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych rozwiązań,
  • Poznanie „dobrej praktyki" w zakresie audytowania dostawców.

 

Cena szkolenia obejmuje:

    • udział w szkoleniu,
    • profesjonalne materiały szkoleniowe,
    • zestaw gadżetów firmowych,
    • delegacja trenera,
    • certyfikaty w języku polskim, angielskim, niemieckim dla każdego uczestnika,
    • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

 

UWAGA: 

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 9 717 brutto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 8 487 brutto. 

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.

 

Pliki do pobrania

Opinie

Liczba ocen: 1
Oceń i opisz