FMEA AIAG-VDA HANDBOOK (WIDEOKONFERENCJA)
towar niedostępny
dodaj do przechowalniOpis
FMEA AIAG-VDA Handbook 1st Edition wydanie czerwiec 2019
Przedmiot szkolenia:
Szkolenie ma na celu zapoznanie z wymaganiami nowego podręcznika referencyjnego FMEA AIAG-VDA, przyswojenie wiedzy pozwalającej na efektywną pracę w zespole oraz zrozumienie nowych kryteriów oceniania czynników jak ważność, występowalność, wykrywalność.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów, członków zespołu FMEA, pracowników działów jakości, członków zespołów analizy i efektywnego rozwiązywania problemów, członków zespołów projektowych, audytorów wewnętrznych, audytorów dostawców itp.
Program szkolenia:
I Podstawy FMEA – wprowadzenie do oceny ryzyka
II Przegląd norm i standardów w zakresie w zakresie FMEA,
III Wpływ analizy ryzyka na redukcję kosztów
IV Definicja i cel FMEA wg podręcznika FMEA AIAG/VDA
V Rodzaje FMEA i spójność analiz (FMEA projektu/procesu/MSR)
VI 8D a FMEA
VII Skuteczność analizy FMEA a rachunek kosztów jakości
VIII Główne zmiany w porównaniu do poprzednich wydań
IX Omówienie nowego podejścia do opracowania analizy FMEA
X Przebieg analizy FMEA 7 kroków:
- definiowanie zakresu FMEA (aspekty prawne, odpowiedzialność zarządu, know
-how, fmea dla rodziny produktów, 5T w planowaniu FMEA, dokumentowanie.
- struktura procesu (kroki procesów, wizualizacja struktury)
- analiza funkcji
- analiza sieci błędów (definiowanie niezgodności, poszukiwanie przyczyn, określenie skutków)
- analiza ryzyka (tabele oceny S,O,D, AP – Action Priority)
- optymalizacja (zmiany w dokumentowaniu planowanych działań
- raportowanie
XI Dokumentowanie i aktualizowanie FMEA (zmiany w następstwie reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych).
XII FMEA a plany kontroli.
XIII Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
- Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
Korzyści ze szkolenia:
-
- Zrozumiesz znaczenie analizy ryzyka w projektowaniu wyrobu i procesu.
- Zrozumiesz powiązania FMEA z pozostałą dokumentacją projektową (proces flow diagram, control plan).
- Zrozumiesz rolę pracy zespołowej w procesie tworzenia FMEA.
- Poznasz poprawne zasady tworzenia dokumentacji FMEA w procesie projektowania procesu.
- Nauczysz się dokonywać analizy ryzyka i interpretować jej wyniki.
- Poznasz wymagania nowego podręcznika referencyjnego FMEA
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu na platformie ClickMeeting,
- profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w formie elektronicznej),
- certyfikat FMEA AIAG-VDA (w języku polskim i angielskim),
- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.