Lider produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

Dostępność: duża ilość
Wysyłka w: 24 godziny
Cena: 4 500,00 zł 4500.00
ilość szt.
Zyskujesz 4 500 pkt [?]

towar niedostępny

dodaj do przechowalni
* - Pole wymagane
Pin It

Opis

Lider produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym 

 

Przedmiot szkolenia:

Szkolenie dedykowane dla przyszłych i obecnych menedżerów, mistrzów oraz brygadzistów z zakresu koordynowania i nadzorowania procesów produkcyjnych w powiązaniu  z metodami, narzędziami, technikami jakościowymi służącymi doskonaleniu systemów, utrzymaniu ciągłości produkcji, zaspokojenie potrzeb klientów wewnętrznych i zewnętrznych, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów oraz problemów w branży motoryzacyjnej.

Szkolenie jest nastawione na podniesienie świadomości menedżerów, mistrzów, brygadzistów w zakresie znaczenia ich pracy dla organizacji oraz efektywnego udziału w systemie zarządzania jakością. Doskonalenie umiejętności w zakresie definiowania celów, obowiązków, odpowiedzialności, uprawnień, podejmowanie decyzji, motywowania opartego o środowisko do promowania innowacji.

Praktyczne zapoznanie uczestników szkolenia z metodycznym normowaniem czasu pracy. 

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprania do pełnienia funkcji Lidera produkcji w przemyśle motoryzacyjnym.

 

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i obecnych menedżerów, liderów, mistrzów, brygadzistów oraz dla wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kwalifikacji.

 

Program szkolenia:

 

I        Wprowadzenie

 

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
  • Omówienie szkolenia.

 

II      Wytyczne i wymagania IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach    

         efektywnego zarządzania w dobie rosnącej konkurencji.

 

III    Budowanie świadomości grupy, organizacja pracy i czasu w grupie

 

  • Etapy efektywnego tworzenia zespołu
  • Role w zespole
  • Czynniki wpływające na powodzenie w pracy zespołowej,
  • Zasady skutecznej komunikacji w zespole,
  • Komunikacja z pracowniami, sytuacje trudne,
  • Rola lidera i inicjatora, budowanie autorytetu
  • Delegowanie zadań i uprawnień – skuteczne egzekwowanie,
  • Kreatywność w zespole.
  • Konstruktywna ocena (kryteria, zasady, techniki, metoda „kanapki”)

 

IV      Konflikty i metodyka ich rozwiązywania

 

  V      Komunikacja i mowa ciała

 

 VI    Efektywne przygotowanie i prowadzenie szkoleń,  prezentacji  oraz     

         wystąpień publicznych.

 

VII   Narzędzia i metody doskonalenia

 

  • Metodologia rozwiązywania problemów – problem solving – G8D,
  • Omówienie wybranych narzędzi jakości i technik doskonalenia – 5S, KAIZEN, SMED, OEE.
  • Omówienie metodyk normowania czasu pracy.

 

VIII  Efektywność nadzorowania procesów z wykorzystaniem praktycznym:

 

  • Zdolność procesu, maszyny Cp, Cpk / Cm, Cmk – interpretacja oraz praktyczne wykorzystanie w bieżącym procesie.
  • Karta X-R, Diagram Pareto oraz histogram jako podstawowe narzędzia analiz.
  • Praktyczne zrozumienie PFMEA w zapobieganiu oraz ciągłym doskonaleniu przy wykorzystaniu racjonalnych efektów ekonomicznych podczas generowania działań.

  

IX  Zakończenie i podsumowanie szkolenia

 

Czas trwania szkolenia: 3 dni (24h)

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

  • prezentacja multimedialna,
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
  • studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach
        
        

Korzyści ze szkolenia:

  • Doskonalenie wiedzy z zakresu wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania.
  • Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, kreowaniem zadań, komunikowania się, delegowania zadań, określania celów oraz konstruktywnej oceny pracownika i efektywnym motywowaniu jak również rozwiązywania konfliktów.
  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej przy nadzorowaniu i doskonaleniu procesów oraz rozwiązywaniu problemów.

 

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • profesjonalne materiały szkoleniowe,
  • zestaw gadżetów firmowych,
  • przerwy kawowe, lunch,
  • certyfikat Lidera Produkcji w branży motoryzacyjnej (w języku polskim i angielskim),
  • pomoc w rezerwacji hotelu,
  • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

Opinie o produkcie (0)

  • Kalendarz szkoleń
  • Kalendarz szkoleń 2
  • kalendarium szkoleń UK Londyn
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy od home.pl