SPECYFICZNE WYMAGANIA VOLVO - CSR VOLVO
Cena regularna:
Cena regularna:
towar niedostępny






Opis
SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA
VOLVO - CSR VOLVO
Przedmiot szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia ze specyficznymi wymaganiami koncernu VOLVO obowiązujących dostawców przemysłu motoryzacyjnego. Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane wymagania grupy Volvo, niezbędne narzędzia i metody do realizacji tych wymagań oraz potencjalne zagrożenia od poddostawców w ramach całego łańcucha dostaw i procesu.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do:
- Technolodzy, Inżynierowie jakości i procesu.
- Kierownicy Działów Jakości / Pełnomocnicy SZJ, Menedżerowie odpowiedzialni za działania, właściciele procesów.
- Liderzy projektów, inżynierowie odpowiedzialni za kontakt z klientem i pracę z dostawcą.
- Pracownicy, którzy wpływają na satysfakcję klienta.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie. IATF 16949 w świetle specyficznych wymagań OEM.
2. Powiązania normatywne VOLVO QM z wymaganiami globalnymi.
3. Struktura i powiązania biznesowe grupy Volvo. Historia, polityka i strategia.
4. Ogólna charakterystyka portalu dostawców VOLVO.
5. Procesy specjalne w świetle wymagań VOLVO.
6. Specyficzne wymagania produkcyjno – jakościowo - logistyczne VOLVO.
7. Specyficzne wymagania Volvo dotyczące APQP. (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA).
8. Specyficzne wymagania Volvo dotyczące PPAP (ISA).
9. Prezentacja pozostałych wymagań i regulacji VOLVO.
10. Zarządzanie reklamacjami.
11. Ocena dostawców - (VSIM)Volvo Supplier Improvements Metrics, (QPN).
12. Nagroda VQE Award.
13. Podsumowanie
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)
Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób,
Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
- studium przypadku (case studies)
Korzyści ze szkolenia:
- Zrozumienie specyficznych wymagań Volvo dla dostawców
- Poznanie zasad prowadzenia dokumentacji PPAP/ APQP do Volvo
- Zarządzanie poddostawcami zgodnie z wymaganiami klienta Volvo
- Szkolenie przygotowuje do samodzielnego poprowadzenia projektu zgodnie z wymaganiami Volvo
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- profesjonalne materiały szkoleniowe,
- *delegacja trenera,
- certyfikat dla każdego uczestnika,
- zestaw gadżetów firmowych,
- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
UWAGA:
zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie.
Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 11300 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 9 800 netto.
*Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.
W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.
W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.