Audytor Wewnętrzny SZJ ISO 9001:2026

Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2026 

Przedmiot szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych oraz obecnych  audytorów z metodami audytowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2026 i przekazanie umiejętności, których potrzebują do utrzymania skutecznego systemu audytów, opartego na najlepszych praktykach z punktu widzenia audytora.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do obecnych jak również kandydatów na audytorów wewnętrznych, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych oraz pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod oceny systemu zarządzania jakością.

Szkolenie przygotowuje do samodzielnego planowania, przeprowadzania i dokumentowania wewnętrznych audytów systemu zarządzania jakością.

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Audytora Wewnętrznego SZJ ISO 9001:2026.

Program szkolenia:

I    Wprowadzenie

• Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
• Ćwiczenie integracyjne - Budowanie zespołu,
• Omówienie szkolenia.

II   System Zarządzania Jakością ISO 9001:2026

• Wprowadzenie - do systemu zarządzania jakościowego.
• Omówienie szczegółowe wymagań normy ISO 9001:2026
• Istotne zmiany w nowej wersji normy ISO 9001:2026 w stosunku do normy ISO 9001:2015.

III  Pojęcia dotyczące audytów

• Pojęcia audytów,
• Cele auditu,
• Rodzaje auditów,
• Powody przeprowadzania audytów.

IV   Wytyczne normy ISO 19011:2026 dotyczącej audytowania

 - zasady auditowania.

- wymagania dla auditorów realizujących audity systemu zarządzania.

- planowanie programu auditów wg normy ISO 19011:2026

• cel auditu,
• kryteria auditów,
• zakres auditu,
• częstość auditów,
• metody audytowania,
• wybór auditorów, kwalifikacje auditorów,
• technika auditu (na miejscu, zdalny).

- realizacja auditu zgodnie z wytycznymi normy ISO 19011:2026

• inicjowanie auditu,
• przygotowanie działań auditowych,
• przeprowadzenie działań auditowych,
• przygotowanie i rozpowszechnienie raportu z auditu,
• zakończenie auditu.
• działania poauditowe wg zasady PDCA:
• planowanie działań do stwierdzonych niezgodności,
• realizacja działań,
• weryfikacja skuteczności działań,
• wpływ wyników weryfikacji na program auditów.

V.Omówienie zmian w odniesieniu do poprzedniego wydania z 2018 roku.

VI    Mowa ciała audytora

      Komunikacja werbalna i niewerbalna w audycie.

VII Zakończenie i podsumowanie szkolenia, Egzamin Pisemny.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
• studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.

Korzyści ze szkolenia:

• Zdobycie oraz doskonalenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie planowania i nadzorowania programu audytów wewnętrznych,
• poznanie „dobrej praktyki" w zakresie wykonywania audytów wewnętrznych jakości,
• możliwość przećwiczenia, doskonalenia i przedyskutowania praktycznych aspektów audytowania SZJ ISO 9001:2026,
• możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności audytów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu. 

  Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• *cena obejmuje delegację trenera, z wyłączeniem kosztów niezbędnych noclegów w przypadku realizacji szkolenia stacjonarnego,
• profesjonalne materiały szkoleniowe,
• zestaw gadżetów firmowych,
• certyfikat Audytora Wewnętrznego SZJ ISO 9001:20126 dla każdego uczestnika (w języku polskim, angielskim),
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

UWAGA: 

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia netto, zawiera koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 6 900 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 5 500 netto. 

*Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.