CORE TOOLS - KLUCZOWE NARZĘDZIA W AUTOMOTIVE

CORE TOOLS

kluczowe narzędzia w branży motoryzacyjnej 

Przedmiot szkolenia:

Poznanie szczegółowych wymagań podręczników referencyjnych AIAG: PPAP/APQP, SPC/MSA, FMEA, PLANY KONTROLI celem skutecznego prowadzenia audytów wewnętrznych w branży motoryzacyjnej.

Grupa docelowa:

Szkolenie dedykowane dla audytorów wewnętrznych ISO 9001:2015 / IATF 16949:2016, działów jakości i technologii, menedżerów a także do wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kwalifikacji.

Program szkolenia:

I      Wymagania APQP (fazy wdrożenia, kamienie milowe, dokumentacja)

II     PPAP (wymagania AIAG vs VDA2 (omówienie wymagań, niezbędnej dokumentacji, poziomów przedłożenia, archiwizacji)

III   Spójność dokumentacji i zależności ( flow chart, fmea, pk kck, instrukcje pracy)

IV    FMEA – prawidłowe wykonywanie analizy DFMEA / PFMEA, właściwe określenie proces/funkcja/wymaganie, wada, 

       przyczyna, skutek, dobór prawidłowy wartości liczbowych, interpretacja RPN oraz podejmowanie skutecznych

       działań / omówienie również różnic miedzy FMEA 4th edition a FMEA AIAG-VDA (analiza systemowa, analiza 

       wad i ograniczenia ryzyka, komunikacja ryzyka) - AP - action priority.

V     SPC/MSA w praktyce – prawidłowa interpretacja - Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm, Cmk, pojęcia statystyczne i zależności,       

        praktyczna redukcja zmienności, analiza liczbowa i atrybutywna w praktyce - R&R i Kappa

VI   Plany kontroli – wymagania, błędy, wytyczne i wymagania zawarte w IATF 16949:2016.

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 h),  

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
• Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.

Korzyści ze szkolenia:

• Właściwa identyfikacja błędów w core tools.
• Prawidłowe prowadzenie audytów z zastosowanie kluczowych narzędzi.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu, 
• profesjonalne materiały szkoleniowe, 
• certyfikat (w języku polskim i angielskim),
• delegację trenera,
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

UWAGA:

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 7 995 brutto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 7 011 brutto. 

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.