Menedżer produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

Lider produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym 

Przedmiot szkolenia:

Szkolenie dedykowane dla przyszłych i obecnych menedżerów, mistrzów oraz brygadzistów z zakresu koordynowania i nadzorowania procesów produkcyjnych w powiązaniu  z metodami, narzędziami, technikami jakościowymi służącymi doskonaleniu systemów, utrzymaniu ciągłości produkcji, zaspokojenie potrzeb klientów wewnętrznych i zewnętrznych, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów oraz problemów w branży motoryzacyjnej.

Szkolenie jest nastawione na podniesienie świadomości menedżerów, mistrzów, brygadzistów w zakresie znaczenia ich pracy dla organizacji oraz efektywnego udziału w systemie zarządzania jakością. Doskonalenie umiejętności w zakresie definiowania celów, obowiązków, odpowiedzialności, uprawnień, podejmowanie decyzji, motywowania opartego o środowisko do promowania innowacji.

Praktyczne zapoznanie uczestników szkolenia z metodycznym normowaniem czasu pracy. 

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprania do pełnienia funkcji Lidera produkcji w przemyśle motoryzacyjnym.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i obecnych menedżerów, liderów, mistrzów, brygadzistów oraz dla wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kwalifikacji.

Program szkolenia:

I        Wprowadzenie

• Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
• Omówienie szkolenia.

II      Wytyczne i wymagania IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach    

         efektywnego zarządzania w dobie rosnącej konkurencji.

III    Budowanie świadomości grupy, organizacja pracy i czasu w grupie

• Etapy efektywnego tworzenia zespołu
• Role w zespole
• Czynniki wpływające na powodzenie w pracy zespołowej,
• Zasady skutecznej komunikacji w zespole,
• Komunikacja z pracowniami, sytuacje trudne,
• Rola lidera i inicjatora, budowanie autorytetu
• Delegowanie zadań i uprawnień – skuteczne egzekwowanie,
• Kreatywność w zespole.
• Konstruktywna ocena (kryteria, zasady, techniki, metoda „kanapki”)

IV      Konflikty i metodyka ich rozwiązywania

  V      Komunikacja i mowa ciała

 VI    Efektywne przygotowanie i prowadzenie szkoleń,  prezentacji  oraz     

         wystąpień publicznych.

VII   Narzędzia i metody doskonalenia

• Metodologia rozwiązywania problemów – problem solving – G8D,
• Omówienie wybranych narzędzi jakości i technik doskonalenia – 5S, KAIZEN, SMED, OEE.
• Omówienie metodyk normowania czasu pracy.

VIII  Efektywność nadzorowania procesów z wykorzystaniem praktycznym:

• Zdolność procesu, maszyny Cp, Cpk / Cm, Cmk – interpretacja oraz praktyczne wykorzystanie w bieżącym procesie.
• Karta X-R, Diagram Pareto oraz histogram jako podstawowe narzędzia analiz.
• Praktyczne zrozumienie PFMEA w zapobieganiu oraz ciągłym doskonaleniu przy wykorzystaniu racjonalnych efektów ekonomicznych podczas generowania działań.

IX  Zakończenie i podsumowanie szkolenia

Czas trwania szkolenia: 3 dni (24h)

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
• studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach
      
      

Korzyści ze szkolenia:

• Doskonalenie wiedzy z zakresu wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania.
• Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, kreowaniem zadań, komunikowania się, delegowania zadań, określania celów oraz konstruktywnej oceny pracownika i efektywnym motywowaniu jak również rozwiązywania konfliktów.
• Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej przy nadzorowaniu i doskonaleniu procesów oraz rozwiązywaniu problemów.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• profesjonalne materiały szkoleniowe,
• zestaw gadżetów firmowych,
• przerwy kawowe, lunch,
• certyfikat Lidera Produkcji w branży motoryzacyjnej (w języku polskim i angielskim),
• pomoc w rezerwacji hotelu,
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.