Przejdź do głównej treści
☰Oferta
Produkty w koszyku: 0. Zobacz szczegóły
Twój koszyk jest pusty
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Narzędzia i Techniki Doskonalenia Jakości

Przejdź do sekcji Opinie

Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi jakościowych stosowanych w organizacji, poprawne ich wykorzystywanie i stosowanie.

Przejdź do pełnego opisu
z VAT bez VAT
Cena 2 767,50 zł

Wybierz wariant produktu:

Poszczególne warianty mogą różnić się ceną

Wybierz 07-08.01.2026, RZESZÓW 26-27.02.2026, KATOWICE 13-14.04.2026 POZNAŃ 08-09.06.2026, WROCŁAW 27-28.08.2026 RZESZÓW 21-22.09.2026, WROCŁAW 22-23.10.2026, KATOWICE 123-13.11.2026, POZNAŃ
szt.
Dostępność:
duża ilość
Czas wysyłki: 24 godziny

Opis

Narzędzia i techniki doskonalenia jakości

 

 

Przedmiot szkolenia:

 

Przedmiotem szkolenia jest doskonalenie umiejętności i kwalifikacji obecnych i przyszłych pracowników działów jakości w zakresie znajomości metod i narzędzi jakościowych oraz ich poprawnego wykorzystywania i prezentowania w organizacji.

Oprócz wiedzy teoretycznej przekazywanej przez doświadczonych trenerów, szkolenie będzie opierało się na ćwiczeniach praktycznych w których uczestnicy będą autorami większości rozwiązań.

 

Grupa docelowa:

 

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i praktykujących pracowników jakości, a także do wszystkich osób zainteresowanych doskonaleniem kwalifikacji zawodowych oraz pragnących poszerzyć wiedzę z zakresu metod i narzędzi stosowanych na stanowiskach związanych z obszarem jakości w organizacji.

 

Program szkolenia:

 

I      Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników
  • Omówienie szkolenia

 

II     Omówienie metodami, technikami doskonalenia jakości

  • klasyczny podział technik 7 starych i 7 nowych narzędzi

 

III   Klasyczne techniki doskonalenia jakości – arkusz zbierania danych, histogram, analiza Pareto, diagram

        Ishikawy, karta kontrolna, diagram rozrzutu

 

IV    Nowoczesne techniki doskonalenia jakości – diagram pokrewieństwa, diagram PDPC, diagram

        zależności, tablicowa analiza danych, diagram strzałkowy, diagram drzewa, diagram matrycowy

 

V     Metodologia rozwiązywania problemów – G8D – zasady pracy w grupie, burza mózgów, diagram

       Ishikawy, 5Why

 

VI    Zakończenie i podsumowanie szkolenia.

 

 Czas trwania szkolenia: 2 dni (16h)

 

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

  • wykład, prezentacja
  • ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów, dyskusja),
  • studium przypadku (case studies) – analiza rzeczywistych problemów

 

Korzyści ze szkolenia:

  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi jakościowych
  • Poznanie „dobrej praktyki" w zakresie doskonalenia systemów
  • Zaznajomienie się z zagadnieniami metodologii Problem solving.

 

Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu,
  • profesjonalne materiały szkoleniowe,
  • zestaw gadżetów firmowych,
  • przerwy kawowe, lunch,
  • certyfikat (w języku polskim i angielskim),
  • pomoc w rezerwacji hotelu,
  • możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

 

Pliki do pobrania

Opinie

Liczba ocen: 20
Oceń i opisz