Pełnomocnik, Audytor Wewnętrzny ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
towar niedostępny
dodaj do przechowalniOpis
Pełnomocnik, Audytor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów Zarządzania
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Przedmiot szkolenia:
Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie przyszłych Pełnomocników, Audytorów z metodami wdrażania, utrzymywania, audytowania oraz ciągłego doskonaleniem zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 który nadzorują.
Pełnomocnik to nie tylko osoba posiadająca wiedzę i doświadczenie z zakresu normy metod wdrażania i utrzymania systemu, ale to także pracownik potrafiący pracować w grupie, zarządzający grupą, zarządzający czasem, a także posiadający umiejętności radzenia sobie z konfliktami i ich rozwiązywaniem, dlatego szkolenie to ma także przybliżyć Państwu tematykę „umiejętności miękkich”, które są niezwykle pomocne w pracy Pełnomocnika.
Oprócz wiedzy teoretycznej przekazywanej przez doświadczonych trenerów, szkolenie będzie opierało się na ćwiczeniach praktycznych w których uczestnicy będą autorami większości rozwiązań.
Szkolenie na pewno „zmusi” Państwa do wprowadzania zmian w swoich systemach lub chociażby do zastanowienia się, co można byłoby w nich udoskonalić, jakie dodatkowe rozwiązania zastosować.
Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów oraz obecnych pełnomocników, audytorów wewnętrznych, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych oraz pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod oceny zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji: Pełnomocnika ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 oraz Audytora Wewnętrznego ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018.
Program szkolenia:
I Wprowadzenie
- Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników
- Ćwiczenie integracyjne - Budowanie zespołu
- Omówienie szkolenia
II Zintegrowany System Zarządzania
- Podstawowe aspekty i przepisy prawne,
- Zasady zintegrowanego systemu zarządzania,
- Podejście procesowe, myślenie oparte na ryzyku.
III Systemy Zarządzania – wymagania i interpretacja ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
- Definicje i terminologia dotycząca ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
- Omówienie wymagań norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 wraz z przykładami praktycznymi.
IV Pojęcia dotyczące audytów
- Pojęcia audytów,
- Cele auditu,
- Rodzaje auditów,
- Powody przeprowadzania audytów.
V Wytyczne normy ISO 19011:2018 dotyczącej audytowania
- Prowadzenie auditów,
- Rodzaje prowadzonych auditów,
- Wymagania wobec audytorów,
- Definiowanie niezgodności / spostrzeżeń,
- Efektywność procesu audytowania.
VI Proces przeprowadzania audytu
- Przygotowanie auditu (analiza dokumentacji, lista pytań),
- Spotkanie otwierające,
- Przeprowadzenie auditu: zadawanie pytań, formułowanie niezgodności, szukanie dowodów (scenki audytowe, ćwiczenia),
- Spotkanie zamykające,
- Sporządzanie dokumentacji poaudytowej.
VII Mowa ciała audytora
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w audycie.
VIII CYKL (PDCA) - ćwiczenia
IX. Zarządzanie procesowe, zarządzanie ryzykiem, mapa procesów, udokumentowane informacje, efektywne wskaźniki procesowe.
X. Nadzór i działania systemowe
XI. Nowa rola Pełnomocnika Zarządu (Przedstawiciela kierownictwa) - zadania i obowiązki
XII. Narzędzie i metody zarządzania systemem jakości, techniki doskonalenia
- Omówienie wybranych narządzi jakości i technik doskonalenia.
XIII. Zarządzanie grupą
- Umiejętności interpersonalne Pełnomocnika,
- Zarządzanie grupą,
- Zarządzanie czasem,
- Motywowanie,
- Konflikty i ich rozwiązywanie
- Komunikacja i mowa ciała
- Prezentacje i wystąpienia publiczne
XIV. Zakończenie i podsumowanie szkolenia, Egzamin Pisemny.
Czas trwania szkolenia: 4 dni (32h)
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
- studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach.
Korzyści ze szkolenia:
- Zdobycie oraz doskonalenie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie wdrażania, utrzymania i doskonalenia zsz, planowania i nadzorowania programu audytów wewnętrznych,
- Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia audytów wewnętrznych zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,
- poznanie „dobrej praktyki" w zakresie prowadzenia audytów wewnętrznych zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,
- możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych aspektów audytowania,
- poznanie wytycznych normy ISO 19011:2018,
- możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności audytów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu.
- zrozumienie kontekstu organizacji (czynników wewnętrznych oraz zewnętrznych), podejścia opartego na ryzyku i szansach.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- profesjonalne materiały szkoleniowe,
- zestaw gadżetów firmowych,
- przerwy kawowe, lunch,
- pomoc w rezerwacji hotelu,
- certyfikat: Audytora Wewnętrznego ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 (w języku polskim, angielskim, niemieckim)
- certyfikat Pełnomocnika ZSZ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 (w języku polskim, niemieckim)
- możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.