SIX SIGMA WHITE BELT (WIDEOKONFERENCJA)

SIX SIGMA WHITE BELT

Przedmiot szkolenia:

Six Sigma jest skuteczną metodą obniżania kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa przy jednoczesnej poprawie poziomu jakości produktów i zwiększeniu zadowolenia klienta. White Belt - powinien rozumieć zasady funkcjonowania metody Six Sigma, znać główne założenia, algorytm DMAIC, klasyfikować podstawowe metody i narzędzia oraz znać korzyści biznesowe płynące z jej zastosowania.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do obecni i potencjalnych liderów zmian, brygadzistów, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia w powierzonych im procesach, czyli inżynierowie, osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości, logistyki, technologii, IT, utrzymania ruchu osób chcących zdobyć podstawową wiedzę o metodzie Six Sigma.

Program szkolenia:

I        Wprowadzenie

• Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników.
• Omówienie szkolenia.

II      Wprowadzenie do Six Sigma - Co to jest Six Sigma? 

• Filozofia Six Sigma i jej wpływ na zmianę sposobu myślenia i kultury organizacji
• Historia, definicja i metodologia
• Struktura organizacji Six Sigma - role i odpowiedzialności
• Korzyści w Six Sigma oraz efektywne wykorzystanie w organizacji
• Istota i cele Six Sigma
• Koszty złej jakości CQPQ
• Koncentracja na kliencie VOC - VOB - VOP
• CTQ / CTS - czynniki krytyczne dla jakości i satysfakcji klienta
• KANO, SIPOC, KARTA PROJEKTU 

III     Praca zespołowa w projektach SIX SIGMA

IV      Prowadzenie projektów Six Sigma – algorytm DMAIC

• DEFINE 
• MEASURE 
• ANALYZE 
• IMPROVE 
• CONTROL 

V        Cele i wyniki algorytmu DMAIC

VI      Narzędzia DMAIC - przegląd i praktyczne zastosowanie w przedsiębiorstwach.

Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8h)

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna, 
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów, dyskusja),
• studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych problemów.

 Korzyści ze szkolenia:

• Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma
• Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych rozwiązań dotyczących Six Sigma,
• Poznanie podstawowych miar jakości w Six Sigma
• Poznanie „dobrej praktyki" w zakresie pracy w grupie - Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące
• Możliwość przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem
• Zachęta do uruchamiania projektów pilotażowych w organizacji.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu w formie wideokonferencji,
• profesjonalne materiały szkoleniowe udostępnione na platformie ClickMeeting do ściągnięcia w wersji elektronicznej,
• certyfikat SIX SIGMA WHITE BELT (w języku polskim i angielskim),
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.