SMED - redukcja czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń

SMED – redukcja czasu przezbrojeń maszyn i urządzeń

Przedmiot szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest wzrost elastyczności przedsiębiorstwa, zmniejszenie czasów przestojów i kosztów produkcji nawet do 90%, zwiększenie konkurencyjności ale przede wszystkim praktyczne zrozumienie metodyki SMED.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do kadry odpowiedzialnej za obsługę techniczną maszyn i urządzeń , liderów i członków zespołu wdrożeniowego LM, osoby z działów produkcji i utrzymania ruchu odpowiedzialnych za przezbrajanie procesów produkcyjnych oraz dla wszystkich osób które chcą uzyskać przyszłościowe kwalifikacje.

Program szkolenia:

I     Wprowadzenie do Lean Manufacturing

II    Rola filozofii Kaizen w metodyce SMED

III   Geneza metodyki SMED

IV   Etapy przezbrajania maszyn (zewnętrzne, wewnętrzne)

V    Etapy metodyki SMED:

       a)    ETAP 0 – Analiza procesu przezbrojenia

       b)   ETAP 1 – Przezbrojenia wewnętrzne i zewnętrzne

       c)    ETAP 2 – Transformacja przezbrojeń

       d)    ETAP 3 – Usprawnienia

VI    Korzyści z wdrożenia i doskonalenia metodyki SMED

VII   Standaryzacja przezbrojeń,

VIII  Warsztaty praktyczne SMED  - właściwe wdrożenie metodologii SMED, omówienie na

        rzeczywistych przykładach.

IX    Wizualizacja działań, doskonalenie oraz właściwe motywowanie

X     Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8h)

Ilość osób: preferowana ilość uczestników szkolenia w grupie ≤ 15 osób, 

Miejsce przeprowadzenia szkolenia: siedziba firmy klienta / wskazany hotel lub wideokonferencja.

Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe

• prezentacja multimedialna,
• ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
• studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń w rzeczywistych przedsiębiorstwach
       
      

Korzyści ze szkolenia:

• Nabycie umiejętności przy optymalizowaniu oraz redukowaniu czasu przezbrojeń maszyn i urządzeń
• Zmniejszenie kosztów produkcji, narzędzi i czasów przestojów.

Cena szkolenia obejmuje:

• udział w szkoleniu,
• profesjonalne materiały szkoleniowe,
• certyfikat (w języku polskim i angielskim),
• *delegację trenera,
• możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

UWAGA: 

zakupując szkolenie zamknięte, wybierają Państwo preferowany miesiąc w którym chcą Państwo zrealizować szkolenie. Szczegóły dotyczące terminu przeprowadzenia szkolenia zostaną ustalone indywidualnie. 

Cena szkolenia brutto, zawiera całkowite koszt realizacji szkolenia dla grupy ≤ 15 osób w przypadku realizacji szkolenia tradycyjnego cena 3 900 netto, w przypadku wybrania formy szkolenia jako wideokonferencja koszt szkolenia 2 900 netto. 

*Delegacja trenera obejmuje koszty dojazdów jednak nie obejmuje kosztów noclegów, rezerwacja i koszt noclegów po stronie klienta.

W przypadku wyboru szkolenia w formie wideokonferencji, szkolenia realizujemy na żywo w oparciu o platformę wideokonferencyjną ClickMeeting.

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt pod adres e-mail: szkolenia@tqmtc.com lub tel. 698-366-695.